Meine Dienstleitungen ergeben sich als Kombination aus meinen methodischen Ansätzen und meinen thematischen Schwerpunkten.

Vertiefend biete ich darüber hinaus mit Matthias Winnig die Begleitung in Veränderungsprozessen basierend auf systemischer und Körperarbeit an:
http://sicher-durch-veraenderung.de/

Meine methodischen Schwerpunkte:

• Beratung
• Ausarbeitung und Begleitung von notwendigen Veränderungen in Unternehmensbereichen
• Coaching
• Mediation
• Durchführung systemischer Interviews
• Durchführung von Workshops
• in den Geschäftssprachen
  • Deutsch
  • Englisch

Meine thematischen Schwerpunkte:

• Begleitung von Veränderungsprozessen (Change-Management)
  • Organisationsänderungen und -entwicklung
  • M&A, Begleitung der Zusammenführung sowohl technisch als auch organisatorisch und auf der Zusammenarbeitsebene (Kommunikation, Kulturunterschiede, Team-Bildung)
  • Kunden- und Service-Orientierung
    • Kundenbefragungen
    • Ableiten notwendiger Maßnahmen, wie z.B. Workshops, organisatorische Änderungen
    • Konzeption von Services und Service-Katalogen
    • Beratung und Coaching im Umsetzungsprozess
  • Konzeption und Einführung von Coaching und Mentoring-Modellen
  • Veränderungsprozesse ausgelöst IT-Vorhaben
• Persönliche Entwicklung
  • Visionsbildung
  • (Berufliche) Perspektiven
  • Führung
  • Kommunikation
  • Persönliche Krisensituationen
• Projektmanagement
  • Projektmanagement-Prozesse, Grad der notwendigen Standardisierung
  • Softskills im Projektmanagement
  • Erwartungsmanagement
  • Umgang mit Unsicherheit und Ungewissheit
  • Projektmanagement-Kultur in Unternehmen
• Konzeption und Begleitung der Einführung bzw. Veränderung von Project Management Offices
  • Stakeholderanalyse
  • Visionsbildung
  • Nutzenbetrachtung
  • Umgang mit Widerständen
  • Begleitung des Einführungs- bzw. Veränderungsprozesses
  • Akzeptanzbetrachtungen
• Konzeption und Einführung von Prozessen im Ressourcemanagement
• Auswahl und Einführung von PM-Software passend zur PM-Kultur
• (Projekt)Team-Bildung